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  1. 2008/08/03 회사의 모든 업무를 프로젝트 단위로 나눈다면

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개발자들에게 프로젝트는 매우 익숙한 말 중 하나다. 소프트웨어 등의 제품이나 서비스 개발은 모두 프로젝트 단위로 진행되기 때문이다. 개발자에게 프로젝트는 회사 업무 그 자체다.

프로젝트란 단위는 파워풀한 에너지를 발산시키기 좋은 조건을 가지고 있다. 뚜렷한 목표와 일정이 있기 때문에 특정 기간동안 집중적으로 목표를 향해 매진하도록 사람들을 결속시킨다. 또한 프로젝트는 시작과 종료가 명확하기 때문에 업무의 기승전결이 가능하다. 업무에 있어 기승전결이 있다는 것은 사람을 지치지 않게 하는 데 중요하다.

프로젝트의 하이라이트는 이름 붙이기다. 모든 프로젝트에는 그럴듯한 이름이 붙기 마련이다. 이름은 프로젝트에 생명력을 불어넣는 중요한 요소 중 하나다. 이름은 프로젝트에 실체를 부여하고, 프로젝트를 진행하는 사람들에게 소속감을 준다.

이처럼 프로젝트는 사람들을 특정 목표를 향해 강하게 결속시키면서 집중적으로 일을 진행할 수 있는 대표적인 업무 단위이다.

그렇다면 회사의 모든 업무, 즉 회계 업무나 기술지원 업무, 심지어 사무실 청소나 물품 구입 등의 사소하거나 귀찮다고 생각되는 일까지 모두 프로젝트 단위로 나누어 진행하면 어떨까.

회사의 모든 업무를 적절한 크기로 나누어 목표를 정하고 시작과 종료 일정을 명확히 한 뒤, 거기에다 재미있는 이름을 붙여 프로젝트로 진행하면 좋을 듯 하다. 회사의 잡무라고 불리는 업무도 프로젝트로 진행한다면 뭔가 더 창의적인 방법으로 일을 끝마칠 수도 있지 않을까?


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Posted by 일일공이